您的企业是否遇到以下问题：冷知1.对私转账难，用工支出无合规发票。

另外就是装修，识即使挤一次性装完店，识即使挤可能要等几年后再重新装修，店面不断老化，现在的模式不同，比如说产品不好卖的时候可能会更换表面的材料，比如说换个墙纸，刷个油漆，店漂亮了，又新了，这个和传统是完全反过来的，和传统完全是不一样的。我们要浓缩，得再把精华拿出来，得再差的不要，要冠军拿出来，面积大的减少，砍掉很多卖场，这样我们才可活下去，否则就很难活，这就是做模块化的概念，因为时间关系，我就不讲太细了。

换完了以后，交车好产品越来越多，交车最后整个空间的都是好卖的，现在的产品是不会淘汰的，淘汰一个空间很简单，我们就是一度更换好卖的东西，好卖的东西越来越多，不是越来越少，在一个系列里面，要提升一个产品，在行业里面还是很少的情况，因为没有办法改变材质、风格和价位，这些东西已经定好了，定好标准以后没有办法改变，做了很多限制，材质、颜色和风格都没有办法基础，所以说不好卖的时候就没有办法活下去，在一个系列里面再怎么不好卖也有10%-20%东西好卖，我们把好的留下来，这就是好的，这样店面的销售会越来越好。另外，也不员许总还谈到，选品牌的诀窍就是看企业、看品牌、看老板、看团队。如果在座各位有做富之岛的或者即将做富之岛的，冷知选择富之岛品牌，选何总，这个方向和品牌是对的。

家具商业市场营销该如何创新，识即使挤什么样的创新营销模式又是可以复制的营销模式执行到家具市场中，识即使挤中国家具市场营销创新峰会围绕这一主题进行了探索与研读。全国工商联家居装饰业商会副会长、得再喜盈家居集团总裁许惊鸿、得再广东省家具商会会长、深圳富之岛股份有限公司董事何循证、广东省家具商会执行会长、广东省家居联合会秘书长蒋德辉、家居流通商业地产策划人、浙江润泽实业股份总裁马玉利、中国家具销售商联合会执行会长、上海圆美家居董事长王新刚、符凯营销策略机构总裁符凯、深圳富之岛家具股份有限公司营销中心总经理陈箭等嘉宾及二十多家媒体出席活动现场。

我们要减少卖场面积，交车现在的店面越开越大，交车每个厂家都是几个系列，系列越多店就越大，最终这个系列，市场增长没有这样快，导致卖场拼命扩张，就把自己搞死了。

我们现在的模式，也不员每一个环节装好以后，也不员结构是不用动的，可以一次性投入，可以长期受益，只要店不关，框架永远不动，改什么？就是把里面的颜色换一下，比如说刷个油漆，贴个墙纸之类的，就是一两个晚上就可以做完，一年365年可以天天营业，不会说由于换产品而停业。预见全球家具行业未来发展风向把握行业增长新契机3月28日下午，冷知备受瞩目的VSIL论坛，冷知延续了有生命力的创造(VitalityofSustainableInnovationtoLife)主题，夏特装饰材料(上海)有限公司销售总裁周维均、德国瑞好东北亚区总裁东北亚区家具事业部总监MatthiasHaasler、世嘉智尼五金配件(上海)有限公司广州分公司总经理金春山、克诺斯邦贸易有限公司CEO兼克诺斯邦基金会总裁OanaBodea、WGSN趋势专家林欣儒、SpierenburgStudio创始人DickSpierenburg围绕全屋定制、产业融合、产品研发、室内家具产品设计趋势等热点话题展开分享，深度解析家具制造业的发展风向及趋势。

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